Al principio
del curso pensé que la consultoría solo se enfocaba en encontrar "el
problema", a primera vista. Ahora después, de haber leído el capítulo en
la parte de recolectar la información, encuentro esto que me parece sumamente
importante a la hora de descubrir que está pasando.
Es como,
si antes viéramos al problema, como una figura plana de un cuadro y después de
esto lo debemos de ver como un cubo, es decir percatarnos de los diferentes ángulos
de la figura.
Por otro lado, tanto la entrevista como la observación directa son vitales para descubrir que pasa en la organización. Creo que el hecho de poder estar presente en reuniones de trabajo dentro de la organización, nos dará una gran ventaja de saber que esta pasando con la empresa.
Y también,
creo que un magnifico consultor será el que logre llegar a la tercera capa, ya
que es la más profunda y es donde las personas pueden tomar su responsabilidad
sobre el problema y realmente sentirse parte importante de la solución, si la
persona no siente que tiene alguna responsabilidad o poder...se traduce en
menos personas dispuestas a lograr el cambio que se quiere plantear.
Hola Israel! Me gustó mucho tu comparación del cuadrado con el cubo,muy ilustrativa! Gracias! Buen fin de semana! =)
ResponderEliminarHola! Me gusto mucho la manera en como comparas tu aprendizaje y descubrimiento con el ejemplo del cubo, saludos!
ResponderEliminarA mí también me gustó el cubo Isrrael, lo importante es que tenga sentido para ti.
ResponderEliminar"Si has construido un castillo en el aire, no has perdido el tiempo, es allí donde debería estar. Ahora debes construir los cimientos debjo de él" George Bernard Shaw...si llegamos a la última capa de la cebollita, haremos que el otro se de cuenta de lo grande que puede ser y de las posibilidades de crear y no solo pensar. (viendo esto desde el problema de potencializar al empleado)
ResponderEliminarGracias a todos por sus comentarios.
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