jueves, 14 de marzo de 2013

Capitulo 8


Partiendo que la “Resistencia” es un proceso emocional, pareciera ser contundente que es algo que vamos a esperar en el proceso de la consultoría. Y como lo dice la autor, necesaria para el proceso de aprendizaje. Es como una contraparte, de la consultoría.

 Especialmente me llama la atención; la conformidad, ya que en teoría es lo que un consultor anhela, un cliente  que no lo cuestione y que acepte todo lo que este propone, pero realmente estamos con un cliente que muestra resistencia.

Aunque es algo confuso, parece que el grado de energía y entusiasmo con el que el cliente está enfrentando el problema, podría ser el determinante si es o no resistencia.

Por otro lado la analogía de la pareja que hace una cita con un consejero matrimonial y en el momento que llegan con éste último piensan que ya todo está mejor, es muy posible que hayan curado un síntoma, pero no la enfermedad.  Por lo que lo mismo pasa en las organizaciones, hay que buscar el problema de fondo y manejar esta resistencia adecuadamente.

+ Lo más importante es no tomarse a la resistencia como algo personal. Es un aprendizaje, total. Es decir, es una lección que no se debe olvidar al momento de hacer consultoría.

El control, me llamo mucho la atención. Ya que en la administración pública, en el lugar que me encuentro actualmente es el “pan de todos los días”. Y  es que el control, es algo que ansían los jefes y no les gusta compartirlo y mucho menos perderlo.

En la administración pública sin duda el exceso de control, causa menor productividad, así como un sistema tremendamente burocrático. Gran parte del tiempo, se usa más en actividades de control, que las que son dedicadas a la operación de actividades sustanciales.

Aunque creo, que el texto se refiere más al control que quieren mantener  los jefes, me parece significativo como el control es excesivo en la administración pública.

Y para muestra esta parodia de "Cantinflas", que no está muy lejos de nuestra actualidad.
 
 

4 comentarios:

  1. Hola!

    Coincido contigo hay que enfrentar los problemas desde la raíz, saludos!!!

    ResponderEliminar
  2. Me quedo con la pareja ante el psicólogo....y el miedo de confrontar y profundizar en nuestras diferencias.

    ResponderEliminar
  3. Hola, estoy de acuerdo contigo sobre lo que comentas del control. Para muchos jefes, la pérdida de éste les implica mucho descontrol e inseguridad, haciendo que su comportamiento no sea el indicado en la manera de tratar a los demás. Relacionandolo con la resistencia, el que vean que otra persona tenga el control hace que el proceso se vea frenado.

    Que estés bien
    Marifel

    ResponderEliminar
  4. Hola, que importante es saber hasta donde poner control y de que tipo, ya que a veces lo solemos confundir y creemos que la imposición y el controlar todo y a todos, nos va dar un resultado excelente. Y en la parte de cuestionarnos, creo que la resistencia la podemos conducir de mejor forma si ambas partes nos cuestionamos.

    Gracias y saludos.

    ResponderEliminar